清镇市发改局以“望闻问切”工作法推进项目健康运行
近期，清镇市发展和改革局创新运用“望闻问切”工作法，将服务阵地前移至项目一线，精准破解项目建设难题，为清镇市主要在建项目健康运行注入强劲动力 。
“望”项目现场，摸清运行实情，打破“办公室办公”模式，将现场作为工作主战场，直奔项目建设一线察进度、看实效。在红枫四小扩建等项目现场，实地核查工程进展与施工细节，重点查看质量管控与安全保障措施；在四季贵州乐园里等项目工地，详细了解建设规划落实情况，全方位掌握项目“第一手资料”。
“闻”多方建议，汇聚需求心声，既听项目方的进度汇报，更听施工单位的实际诉求；既收集企业的资金、审批等显性需求，也深挖服务保障、流程衔接等隐性难题。
“问”推进堵点，深挖问题症结，建立“多方求证”机制，围绕项目审批、要素保障、建设推进等关键环节，向项目方问困难、向责任单位问进展、向受益群众问实效。针对清镇巢凤大道193号城市老旧危房改造项目施工进展慢等跨部门问题，组织属地政府与职能部门现场会商，通过“点对点”质询厘清责任链条，找准问题根源，避免“问题浮于表面、症结排查不清”的弊端 。
“切”关键要点，精准施策破题，践行“督帮一体”理念，针对排查出的问题分类施策、精准开方。对资金支付缓慢等即时性问题，现场督促责任单位加快审核进度，保障工期推进 。
下一步，清镇市发改局将持续深化“望闻问切”工作法，聚焦项目全生命周期服务，在为企业进行政策指导、纾困解难等方面精准发力，推动各类项目在建早竣工、早见效，为清镇市经济社会高质量发展夯实基础。
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