青山掩映间，清镇市上水村正因旅居产业焕发新生。今年以来，上水村以“两清两改两治理”为抓手，盘活闲置农房，创新“公司+村集体+农户”合作模式，打造“百艺上水·长田常甜”旅居品牌，并通过“4321”收益分配机制，让村民共享产业红利，实现“资源变资产、村民变股东”，乡村活力与增收动能双双迸发。
走进清镇市卫城镇上水村，白墙青瓦的民宿掩映在青山绿水间，庭院里花香四溢。这个曾因青壮年外流而略显冷清的小山村，如今因旅居产业的兴起焕发出勃勃生机。村民任泽林回到家乡，将自家闲置农房入股旅居项目，自己从“外出务工者”变成了“项目运营主管”。
任泽林告诉记者：“上水村开始宜居农房改造和旅居的项目，我就回来了，把闲置的5个房间入股公司打造旅居项目。按照公司的特定模式来分红，一年大约总收入在一万五千元到两万元，我现在也在公司负责运营项目，每月工资5000元左右。”
近年来，上水村以“两清两改两治理”为抓手，对57户闲置农房启动“一户一景”改造工程，民宿集群初具规模。为激活产业活力，上水村创新“公司+村集体+农户”合作模式，成立了贵州镇西源项目管理有限公司，打造“百艺上水·长田常甜”旅居品牌，对民宿实施“统一管理、统一宣传、统一运营”，并配套建设共享食堂、生态菜园、香草园等设施，将单一住宿功能延伸为集“采摘、研学、康养”于一体的乡村旅居综合体。
同时，上水村探索“4321”收益分配模式：农户以闲置农房入股，占分红40%；整组村民共享30%收益，用于公共设施维护；企业投入资金与技术，占20%；村集体留存10%作为发展基金。这一模式既保障农户收益，又通过“整组共享”凝聚村民合力，实现“资源变资产、村民变股东”，让村民们在家门口端起“生态碗”，吃上“旅游饭”。
清镇市卫城镇上水村村民闫娟表示：“我是民宿管家，负责打扫卫生、接待游客等，这份工作的收入是3500元左右，为了方便带孩子，在家门口就业。”
村民的积极参与，为上水村的旅居产业注入了源源不断的活力。截至目前，上水村通过“技能培训+岗位直聘”模式，已培育60余名村民成为旅居管家、农事导游，在避暑季，他们为游客提供贴心服务，让游客感受到“家”的温暖。通过旅居项目，村民不仅获得房屋租金和分红，还能通过销售农特产品增加收入。
清镇市卫城镇上水村党支部书记、村委会主任任红表示：“下一步，上水村将持续发展‘百艺上水·长田常甜’综合性旅居项目，计划年内新增旅居点的打造，组织11个村民组农特产品生产与销售，以示范点带动更多村民的加入。同时，将强化品牌营销，通过托管农业，田园采摘、篝火晚会、农耕体验、美食文化等活动吸引客流。今年力争接待游客突破2万人次，带动村民户均增收1.5到2万元，打造‘宜居宜业宜游’的和美上水。”
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